Wertschätzung als Schlüssel zum Erfolg
Diversität in Teams bedeutet, dass Menschen mit Behinderung sowie unterschiedlichem kulturellem Hintergrund, Ausbildung, beruflicher Erfahrung, Alter, Geschlecht sowie sexueller oder religiöser Orientierung zusammenarbeiten.
So divers wie die Lebensläufe sind auch die Einstellungen und Gewohnheiten der Menschen. Soll die Teamarbeit also funktionieren und das Unternehmen von dieser Diversität profitieren, ist ein kompetenter Umgang mit dieser Vielfalt erforderlich. Das heißt, unterschiedliche Denkweisen berücksichtigen, stereotype Einschätzungen vermeiden, Differenzen ansprechen und Gemeinsamkeiten erkennen. Und das alles getragen von gegenseitiger Wertschätzung, als Schlüssel für den gemeinsamen Erfolg.
Führungskräfte sollten dafür ein Vorbild sein und sie haben ein Instrument zu Hand, um die Entwicklung von heterogenen Teams zu fördern. Dieses Instrument heißt Empowerment! Mitarbeiter wollen und sollen Verantwortung übernehmen und selbstständig arbeiten - mit Respekt und Wertschätzung für Kollegen, die anders sind als man selbst.
In Österreich haben wir derzeit einen Frauenanteil von rund 60 %, in Führungspositionen von 50 %. Sanofi in Österreich legt großen Wert darauf, dass Frauen und Männern gleichberechtigt angesehen und wertgeschätzt werden, dass sie sich chancengleich entwickeln und in Führungspositionen gelangen können. Sanofi verfolgt dabei die Prinzipien der gleichen Entlohnung von Frauen und Männern, der Ausgewogenheit in Personalauswahlprozessen und der Einhaltung der Werte, wie sie in unserem Ethikkodex beschrieben werden.
Wir sind ein Team. Vertrauen und die Entfaltungsmöglichkeit individueller Kompetenzen sind uns wichtig:
